萬科舉行股東會，新一屆董事會成員任命獲得通過，董事會會議11名董事全數通過選舉郁亮為主席、總裁及首席執行官，任期3年；林茂德獲選為副主席；朱旭獲委任為董事會秘書。為充分肯定前主席王石的貢獻，董事會委任王石為名譽主席，他將不會參與公司治理工作。王石稱，離開萬科早已規劃，且做了充分準備，退休只是一個時間節點的問題。
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深交所發函關注寶能華潤
萬科舉行股東會，會上董事會、監事會報告兩個議案未獲有效表決通過，審計財報、分紅方案、續聘會計師事務所三個議案獲得通過。董事會主席王石回應寶能罷免提案，表示相信監管層會出來表態。總裁郁亮回應稱，管理層被提議罷免，最擔心普通員工人心散了。王石表示，「管理團隊有自己的文化、風格，沒法決定股東是誰，股東也有自己的文化、風格，相投就比較融洽，我們不是被聘請來的，我本人是主要的創業者之一，你必須學會與狼共舞，我是樂觀主義者，現在還沒到心灰意冷的局面。如果失敗，只能說明我的智慧還不夠。他又表示，「在股東大會上，只要大股東一票否定，就會修改方案，但不意味大股東可以為所欲為。」他又說，寶能提出罷免目前董事會及監事會的議案，這是非常突然提出的，顯然徹底否定萬科的過去，這種情況是不能發生的。」 王石亦在會上向寶能系實際控制人姚振華致歉，「借此機會， 我想做一個檢討，我從來沒有用過野蠻人這個詞，我用的是惡意收購。如果姚先生覺得野蠻人的形象是我造成的話，我對姚先生表示歉意，但我的惡意收購是一個中性詞。」 另外，深交所向華潤及寶能系分別下發關注函，要求雙方各自說明，兩者是否存在協議或其他安排等形式，以共同擴大所能支配的萬科股份表決權數量的行為或事實，並須對照《上市公司收購管理辦法》說明是否互為一致行動人及其理由。深交所稱，近日多家媒體質疑華潤及寶能系存在諸多接觸密談，亦有同時宣布聯手否決萬科深鐵重組預案之舉，涉嫌形成關聯和一致行動人關係。
In "事件簿"
王石斥寶能興風作浪不是個案
萬科股權之爭繼續發酵，《新華社》連發3篇文章包括針對市場關注的寶能增持萬科的資金來源和資金鏈問題、萬科董事長王石和寶能姚振華的專訪，以及股權爭奪戰不應繞過監管層面的問題。在訪問中，王石及姚振華就萬科引入深鐵重組、寶能系提罷免董事會、寶能系資金鏈等具爭議性問題作出回應，王石認為引入深鐵既能解決萬科的股權之爭，又符合戰略轉型需求，對於姚振華認為，重組方案嚴重違背上市公司原則，並攤薄現有股東權益約5%，王石稱：「具體的增發價格還可以談，是個技術問題。」長遠來說，跟深鐵合作幾年後的收益就足以彌補股東攤薄的成本。 王石指出，寶能在資本市場興風作浪不是個案，早前曾強行進入A股南玻、韶能股份等公司，都是改造董事會。王石直指：「我剛開始接觸姚振華時，他說寶能是想做財務投資者，但明顯寶能是想控制公司，做一些想做的事。寶能成為大股東才幾個月，就要罷免整個董事會、趕走整個管理層。他們真有能力管好這家公司嗎？這像一般投資者的想法嗎？」姚振華則反駁指，本著對事不對人的態度，從大局出發，從全體股東利益出發，從萬科長遠發展出發，以最大的誠意與各相關方進行坦誠溝通，盡快平息紛爭。 另外，新華社亦發文透露，據監管部門的核查報告，截至2015年底萬科停牌前，寶能系合共以約430億元人民幣購入24.27%萬科股權，其中62億元人民幣為自有資金，262億元人民幣為槓桿資金，槓桿比率高達4.19倍，主要涉及銀行理財和保險資金，槓桿比率遠低於姚振華所指的1.7至兩倍。目前萬科股權爭奪戰已經不僅限於萬科高層、寶能及華潤三方之間的博弈，由於事件亦涉及資金來源、槓桿風險及中小股東權益等多項新情況，認為事件已經無法繞開金融方面的監管。
In "事件簿"
萬科否決召開股東會
萬科主要股東寶能於6月24日向萬科提請罷免公司董事會及監事會，萬科公布，董事會已於7月1日一致否決寶能系要求召開臨時股東大會，意味董事會內華潤集團的代表亦否決寶能系罷免董事局及監事會的議案，寶能系挑戰王石等高管的如意算盤未能打響。根據章程，董事會不同意召開臨時股東大會後，寶能有權再以書面形式向監事會提議。若監事會同意，需於5日內發出通知，否則當不同意論。
In "事件簿"