「主場新聞」閃電結束，像向社會丟出一個震撼彈，創辦人之一蔡東豪寫了一封情深意切的告別信，使不少人認為「主場」結束，是政治壓力之故，白色恐怖、香港淪陷不絕於耳。然而，另有說法則指，這只是壹傳媒和蔡東豪另起爐灶計劃的一部分。然而，不管哪個情況，以香港目前的政治及傳媒生態，媒體要持續生存，營運資金來源顯得尤其重要。
以第一種情況來講，蔡東豪在文章中提到，自己是商人，每周回大陸均心驚膽戰。家人也很擔心。蔡東豪辦「主場」時，便曾經提出，要將「主場」當作一盤生意來做，也正因此，「主場」的營運像一家公司，即有一個大老闆，然後希望透過收取廣告費來維持營運，甚至賺錢。然而，這種模式用在今天的香港，明顯行不通。原因很簡單，第一，試問今天有多少個大老闆沒有在大陸做生意。如果他們與大陸有生意往來，又怎麼可能支持「主場」。再者，廣告商也很可能因為政治壓力，不太可能在那裡下廣告。又或者，換一個模式，一些商人不僅沒有和大陸做生意，甚至很討厭北京，像壹傳媒老闆，他們可能投資「主場」，但這種投資，往往也有Agenda的。這個既定的立場，同樣會影響到媒體的獨立性。
因此，不管是基於政治壓力而結束，或是另有計劃，以做生意的模式來經營網媒，在今天香港都非常難生存。今天，對網媒比較好的生存模式，是依靠小額捐款，是以紮實的內容吸引更多讀者的興趣。願意以小額度的捐款來支持媒體生存，其好處是，第一，不必受控於某一大財團的壓力；第二，在網絡時代，網民的參與感非常重要。透過捐款，網民自覺有參與媒體的運作，能夠凝聚更多力量。香港有心在網媒發展的朋友，不妨嘗試一下。
《社會議題》／謝曦
